Libertar a dinâmica individual para fazer a diferença!

O momento é de grande morosidade! Pior ainda, não se vê alegria nem nos líderes, nem nos seguidores! Nos líderes, os responsáveis parecem assustados, provavelmente em consequência de uma “estrutura de funcionamento” ultra forte e que não deixa espaço suficiente aos indivíduos.

Nos seguidores, os responsáveis parecem paralisados só de pensar nos outros concorrentes, e sem capacidade para enfrentar a dureza do mercado atual.

A liberdade de empreender é um elemento incrivelmente forte para levar os indivíduos a dar o melhor deles próprios para alcançar o sucesso.

A centralização em termos de recursos humanos, que em Portugal aconteceu nas últimas duas décadas, foi tão longe que hoje chegámos a um ponto de rutura. As decisões são tomadas longe
das placas de venda; as decisões são verticalizadas e têm um carácter imperativo; as decisões já não pertencem ao “terreno”. Trabalhar numa loja não oferece nenhuma perspetiva a curto prazo e já ninguém pode sonhar!

Todavia, nos fundamentais do sucesso da grande distribuição encontramos a liberdade como elemento essencial do desabrochamento. No início da grande aventura da distribuição moderna, os pioneiros que se tornaram chefias intermédias e diretores de loja não foram selecionados por terem diplomas ou estarem engravatados. Não! As chefias vieram todas do terreno e subiram nas hierarquias porque eram colaboradores que tinham percebido que podiam moldar as suas vidas e alcançar o SUCESSO!

A liberdade que tinham fez com que aqueles que o quisessem pudessem ter dado tudo; disponibilidade, trabalho, esforço…etc. sem contar. Sabiam que o sucesso estava ao seu alcance!

Os líderes da distribuição podem ser fortes, impor, terem uma postura de arrogância romana, não deixam de ser “Máquinas” que podem ser derrubadas.

Estando à porta de Natal e do Ano Novo, ofereçam aos vossos colaboradores uma bela prenda – A liberdade de ousar –

Os grandes grupos conseguem ter uma comunicação global muitíssimo forte. Libertem a criatividade dos vossos colaboradores e partilhem os benefícios com eles!

Os grandes grupos definem uma estratégia nacional e uma tática uniforme. Foquem com a vossa equipa a vossa estratégia ao nível local e definam uma tática “feita à medida”, para as vossas lojas ou partes delas, e partilhem os benefícios com os seus colaboradores!

Os grandes grupos têm meios mais fortes. Formem os vossos colaboradores, dando-lhes meios para alcançar o sucesso, e utilizem os apoios técnicos pontuais de consultores externos para poder alcançar o sucesso que desejam obter para o vosso negócio!

Os indivíduos precisam de liberdade para sonhar e perseguir os seus sonhos. A liberdade é o motor e, a partilha dos benefícios do sucesso é o combustível para garantir o envolvimento de cada um. Não pode haver batota!

RB